TIP Group - wzrost i budowanie relacji to filary Strategii 2030

AMSTERDAM, 10 marca 2025 r. – TIP Group przedstawiła Strategię 2030,  plan wyznaczający kierunek wzrostu firmy, innowacji i zrównoważonego rozwoju w nadchodzących latach. Strategia odzwierciedla zaangażowanie Grupy TIP w dostarczanie długoterminowej wartości dodanej swoim partnerom, stawiając czoła globalnym wyzwaniom i wykorzystując nowe możliwości.

Cele strategii 2030 TIP Group:

• Zwiększenie sprzedaży o 60% do 2030 r. poprzez ukierunkowane wzrostu w kluczowych sektorach.
• Rozbudowa floty wynajmu o pojazdy do transportu drogowego towarów i pojazdy komunalne.
• Dywersyfikacja portfela usług w obszarze warsztatów z naciskiem na usługi, w tym centra renowacji i zwiększenie zasięgu geograficznego.
• Wspieranie transformacji energetycznej poprzez inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju, takie jak wyposażanie lokalizacji TIP w systemy fotowoltaiczne i punkty ładowania pojazdów elektrycznych.
• Wzmocnienie pozycji jako wiodącego dostawcy kompleksowych rozwiązań dla samochodów ciężarowych i naczep, w szczególności poprzez niestandardowe i elastyczne rozwiązania w zakresie wynajmu i serwisu.

Nowa wizja, misja i podstawowe wartości

Branża transportowa przechodzi głębokie zmiany, charakteryzujące się nowymi wymogami

 i przepisami, środkami ochrony klimatu, innowacjami cyfrowymi i zmieniającymi się warunkami pracy. TIP wykorzystuje swoje mocne strony, aby przekształcić te zmiany w możliwości rozwoju dla siebie

 i swoich klientów. Nowa wizja nakreśla długoterminowy cel firmy, oferuje kompleksowe rozwiązania transportowe, które promują zarówno ekonomiczny, jak i zrównoważony wzrost.

TIP opiera się na podstawowych wartościach:

• współpracy zespołowej
• uczciwości i niezawodności oraz
• koncentracji na człowieku,

aby zapewnić wyjątkową obsługę Klienta.

„Wszystko, co robimy, zaczyna się od Klienta. Nie chodzi tylko o dostarczanie pojazdów lub wykonywanie prac konserwacyjnych - naszym celem jest zrozumienie potrzeb naszych Klientów i zapewnienie im możliwie najlepszego wsparcia” - wyjaśnia Arjen Kraaij, zastępca dyrektora generalnego TIP Group. „Zapewniamy, że nasze rozwiązania są łatwo dostępne, w pełni zintegrowane i dostosowane do potrzeb naszych Klientów”.

Ponadto Grupa TIP przywiązuje dużą wagę do cyfrowej transformacji, która optymalizuje kontakt z Klientami. Dzięki rozwiązaniom opartym na danych, mobilnych jednostkach serwisowych

i konserwacji predykcyjnej, firma minimalizuje przestoje i zwiększa wydajność.

Wzrost i dywersyfikacja

Firma zajmująca się wynajmem pojazdów użytkowych planuje do 2030 r. dysponować flotą ponad 100 000 wynajmowanych pojazdów. Jednocześnie firma rozszerza działalność na sektory gospodarki o dużym potencjale, takie jak pojazdy przeznaczone do gospodarki odpadami, zaopatrzenia w wodę

i pojazdy komunalne. Zasięg geograficzny zostanie rozszerzony do 160 warsztatów w celu zapewnienia lepszej obsługi klienta i dalszego wzmocnienia pozycji rynkowej.

ONE TIP: Ujednolicone struktury dla silnej organizacji

Zgodnie z filozofią ONE TIP, firma łączy swoich pracowników, procesy i systemy tworząc wydajną organizację. Zintegrowana kultura korporacyjna promuje zaangażowanie i współpracę,

a ustandaryzowane schematy pracy zapewniają płynność procesów. Bezpieczeństwo pozostaje kluczowym priorytetem, a jasnym celem jest bezpieczne i bezwypadkowe miejsce pracy.

Zrównoważony rozwój jako czynnik wzrostu

TIP aktywnie wspiera przejście na zrównoważony transport poprzez ciągłe poszerzanie swojego portfolio wynajmu o pojazdy niskoemisyjne i bezemisyjne. Dzięki inicjatywom, które poprawiają gospodarkę o obiegu zamkniętym, takim jak programy renowacji naczep, firma wspiera swoich Klientów w realizacji świadomych ekologicznie strategii flotowych. Inwestycje w e-Huby - lokalizacje TIP wyposażone w stacje ładowania i wykorzystujące energię słoneczną do działania - kładą nacisk na niskoemisyjną przyszłość. Celem TIP jest osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2030 r.

i konsekwentne promowanie zrównoważonych praktyk biznesowych.